Portfölj: Kvalitativa Lund
Lund ska under växande utmaningar, som demografiska förändringar och minskade resurser, hålla en hög kvalitet inom välfärdstjänster och service som kommunen levererar till medborgare och organisationer.
Lund ska nyttja digitaliseringens möjligheter, förändrade arbetssätt, effektivare resursanvändning samt forskares och medarbetares kunskap för att utveckla framtidens välfärd.
Kompetenta medarbetare är en förutsättning och kommunen ska vara en attraktiv modern arbetsgivare som i regional samverkan arbetar för långsiktig kompetensförsörjning. Kommunens verksamhet ska utvecklas utifrån ett likvärdighetsperspektiv, det vill säga att kommunens resurser kommer alla till del på ett likvärdigt sätt.
.webp)
Vad är de största utmaningarna och behoven?
- Att med ett helhetsperspektiv effektivt nyttja kommunens resurser och prioritera rätt i resursanvändning för investeringar och arbetskraft.
- Att med digitaliseringen som verktyg främja effektivitet och hög kvalitet inom kommunens välfärdstjänster samtidigt som tillgängligheten för alla målgrupper säkerställs.
- Att främja lärande från verksamhetsutveckling och projekt samt skapa förutsättningar för organisatorisk utveckling och förnyelse.
- Att främja samarbete med andra aktörer: offentlig sektor, näringsliv, ideell sektor och akademi.
- Att lyckas rekrytera, behålla och utveckla medarbetare för att möta ökande volymer och förändrade kompetensbehov.
- Att ställa om till mindre personalintensiva arbetssätt och lägre personaltäthet.
Nuvarande portfölj
Ett strategiskt projekt inom IoT Sveriges agenda med syftet att etablera ett Living Lab som forskningsinstitut och testbädd för twin transition och framtidens smarta samhällen. Projektet tar vid där tidigare IoT Sverige-insatser slutat genom att skapa en juridisk och fysisk struktur som långsiktigt förvaltar, paketerar och skalar resultat, lärdomar och metoder även efter programmets slut. En oberoende organisation bildas som bärs av medlemmar från näringsliv och offentlig sektor. Den utvecklar tillgången till interoperabla, upphandlingsbara digitala lösningar för smarta samhällen och driver processen framåt i nära dialog med invånare. Modellen, som redan prövats i Smarta Byar Veberöd och Innotech Taskforce, visar hur smarta inkluderande samhällen kan växa från bymiljöer till stadsdelar.
Projektet skapar en nationell nod för lärande, testning och uppskalning i verkliga miljöer, i linje med agendans exitstrategi. Fokus är inte Veberöd i sig, utan en överförbar modell som kan användas nationellt och inspirera internationellt. Genom samverkan med kommuner, bl.a. i Jönköping, utvecklas en blueprint för regioner som vill etablera liknande Living Labs.
En central del är att ta fram ett skalningskit som underlättar vägen från lokala piloter till breddinförande i kommunernas verksamhet. Istället för pilotdöd byggs en strukturerad motorväg för upphandling och implementering, där kommuners behov kraftsamlas och dokumenteras för att kunna replikeras i fler kommuner.
Tidsplan
Projektet pågår 2025–2026.
Projektpartnerskap
Lunds kommun, Collage Communication AB, Byutveckling Svenska AB, FBL Innovation ek för, Jönköpings kommun, Nässjö kommun, Region Jönköpings Län.
Finansiär
Vinnova
Uppdaterad:
Hjälpte informationen på denna sida dig?