Lund står sig starkt trots utmaningar
Varken det ekonomiska läget eller den fortsatta minskningen i barnafödandet bromsar Lunds utveckling. Enligt 2025 års årsredovisning, som klubbades i kommunfullmäktige den 28 april, fortsätter kommunen att växa.
Under flera års tid har Lunds kommun påverkats av en orolig omvärld med lågkonjunktur, hög inflation och snabbt ökade kostnader. Under 2025 har dock inflationstakten dämpats och de ekonomiska förutsättningarna stabiliserats.
– Under 2025 har vi fortsatt befunnit oss i en lågkonjunktur – med viss ljusning. Inflationstakten avtog och Riksbanken har gradvis sänkt styrräntan. Men tidigare inflationsnivåer påverkade oss i allra högsta grad, inte minst i form av ökade pensionskostnader, säger Jimmie Brander, utvecklingsstrateg på Lunds kommun.
Kommunen har gått från planerade underskott under åren med lågkonjunktur till ett överskott 2025.
Lund fortsätter växa trots minskat barnafödande
Under 2025 minskade antalet barn i de kommunala förskolorna med nästan 190, vilket krävt avveckling av två enheter och stängning av flera avdelningar. Samtidigt var befolkningsökning 741 personer. Det är den lägsta befolkningsökningen under perioden 2010–2025. Ökningstakten är lägre än tidigare år, men trots det den 11:e största befolkningsökningen i antalet personer bland Sveriges kommuner 2025. Preliminära siffror för 2025 visar att utvecklingen för bostadsbyggandet nu har vänt uppåt. Under 2025 färdigställdes 231 lägenheter och 1 624 lägenheter påbörjades.
Fortsatt omställning och stärkt beredskap
Lunds kommun fortsätter sitt omställningsarbete för att stärka effektiviteten i hela organisationen. Några exempel på det är utvecklingen av en tillitsbaserad modell för styrning och ledning, den nya samhällsbyggnadsförvaltningen som trädde i kraft 1 januari 2025, arbetet med att samla lokalvården i en gemensam organisation från och med 1 juli 2026 och beslutet om att avveckla servicenämnden.
Arbetet med att stärka kommunens beredskap fortsätter genom utveckling av civil beredskap, kontinuitetshantering och resiliens, särskilt inom IT- och informationssäkerhet. Det kräver systematiska risk- och sårbarhetsanalyser, robust digital infrastruktur samt tydliga roller och processer.
Arbetet med kommunens krigsorganisation har bedrivits i hela organisationen och utgör en central del av kommunens förberedelser inom totalförsvaret. Bland annat genom att identifiera vilka verksamheter som är samhällsviktiga och som behöver kunna upprätthållas vid höjd beredskap eller krig. I november genomfördes en större övning för samtliga förvaltningars krisledningsgrupper.
God måluppfyllelse
Kommunfullmäktiges fyra mål - en tillitsbaserad styrning och ledning, Sveriges tryggaste kommun, fler lundabor i arbete och klimatneutralitet 2030, går i rätt riktning. Målen kring tillitsbaserad styrning och ledning, trygghet och fler i arbete bedöms i hög grad kunna uppfyllas vid mandatperiodens slut.
Lunds arbete för att bli Sverigeledande i omställningen mot klimatneutralitet bedöms kunna leda till måluppfyllelse vid mandatperiodens slut. Kommunen ligger långt fram, har prisats nationellt och internationellt och är i stort sett fossilbränslefri i den interna organisationen. Klimatneutralitet 2030 är dock mycket ambitiöst och kräver ytterligare åtgärder, särskilt för att minska växthusgasutsläppen. I nuläget är målet därför delvis uppnått.
Även de finansiella målen uppfylls både för kommunen och kommunkoncernen. Där resultatmålet uppgick till 5,7 procent (minst 1 procent) och skuldsättningsmålet uppgick till 40 procent (max 60 procent).
Minskad personalomsättning följer arbetsmarknaden
Personalomsättningen fortsätter att följa läget på arbetsmarknaden med en minskning med 0,9 procentenheter jämfört med föregående år, från 10,7 procent (2024) till 9,8 procent (2025). Bristen på tillgänglig kompetens är fortsatt påtaglig inom vissa verksamheter men skiljer sig åt per nämnd och yrkesgrupp. Sjukfrånvaron i Lunds kommun är nivå med 2024 och har gått från 6,5 procent 2024 till 6,6 procent 2025.
– Vi har under flera år levt med ökade krav på kommunens förmåga att anpassa hur tillgängliga resurser används för att leverera välfärdstjänster med god kvalitet och fortsätta utveckla Lund. Jag kan bara konstatera att kärnverksamhetens förmåga är fortsatt god och att Lundaborna är mycket nöjda med sin ort att bo och leva i. Det visar inte minst medborgarundersökningen för 2025, avslutar Jimmie Brander.
Vill du läsa mer om årsredovisningen?
Uppdaterad: