Cross-border Talent Bridge: Så ska Öresundsregionen locka och behålla internationella talanger

Vi på Europa Direkt har intervjuat Viktoria Nilsson och Martina Åkerlund, anställda på Lunds kommun om det nyligen uppstartade initiativet ’Cross-border Talent Bridge’ (CTB), en del av det interregionala EU-programmet Öresund-Kattegatt-Skagerrak. Projektets syfte är att stärka tillgången på högutbildad arbetskraft där man skapar mötesplatser och förutsättningar för långsiktigt samarbete och tillväxt. Projektet riktar sig särskilt mot dem som arbetar med life-science och inom techindustrin (hälso-, livsmedelsfrågor, bio-tech) i Öresundsregionen.

Vår roll i CTB-projektet

När vi kliver in på mötesrummet på ett av Lunds kommuns kontor möts vi av två ivriga projektmedarbetare som mer än gärna vill dela med sig av sin bild av det projekt som de nu arbetat med i snart sex månader.
– Cross-border Talent Bridge är ett treårigt interregionalt projekt som håller på till augusti 2027 där vi jobbar med gränsöverskridande initiativ inom kompetensförsörjning, inleder Viktoria. Hon är projektledare för CTB och har stor erfarenhet av att jobba med gränsöverskridande frågor och regional utveckling.
– Att vara projektledare, innebär i princip att man ser till att projektet rullar på, att saker är i gång och att tidsplaner och budget följs. Vi har 60 % EU-finansiering via interregionala programmet. När ett projekt har fått extern finansiering, är det viktigt att kontinuerligt rapportera om hur projektet fortgår med de mål och deadlines som vi har och hur pengarna används. Det gör vi genom en lägesrapport.
Hennes kollega Martina är kommunikatör för CTB och tidigare anställd på International Citizen Hub Lund (ICHL) där projektet tog sin början. Verksamheten har varit i gång i nästan 10 år med fokus på att behålla internationella talanger i Lund och regionen.
Som kommunikatör är hennes fokus att få alla partners inom projektet att samarbeta och hålla ihop, både internt och externt, samt se till att projektet sprids och når ut till målgrupperna.
– Det är väldigt viktigt att synas. Syns du finns du, menar Martina och berättar att de har startat en LinkedIn-profil som fått ett stort följarantal på bara fyra månader.
– Det är en bra bas att bygga vidare på. Vi har även smyglanserat en hemsida som vi ska putsa lite mer på, där det finns samlad information för dem som är mer intresserade av vad vi håller på med.

Vi ser ett behov av ökad kompetens till Öresundsregionen

– CTB riktar sig till life-science och tech-branschen och hur internationella talanger ska kunna hitta de företag de söker, och vice versa, berättar Viktoria.
Just sektorerna life-science och tech beskriver hon som starka tillväxtmotorer inom Öresundsregionen. Inom regionen är det främst näringslivets kompetens, eller brist på kompetens i form av arbetskraft, som är huvudproblemet och deras huvuduppgift. I första hand är projektet tänkt att stärka näringslivet och företagen.
Vidare berättar de att det finns massor av internationella talanger, inte minst häri Lund. De söker jobb men har svårt att få in en fot på marknaden. Genom olika aktiviteter är tanken att projektet ska överbygga detta, och samtidigt få företagen att tänka lite bredare i sin rekrytering för att se den potential som finns.
Enligt Tillväxtverket, är idag bristen på kompetens ett av de största hindren för tillväxt och regional utveckling i Sverige. Från deras sida har man utlyst mer samarbete med och mellan myndigheter för att attrahera, etablera och behålla högkvalificerad internationell arbetskraft.

Vidare berättar de att det finns massor av internationella talanger, inte minst häri Lund. De söker jobb men har svårt att få in en fot på marknaden. Genom olika aktiviteter är tanken att projektet ska överbygga detta, och samtidigt få företagen att tänka lite bredare i sin rekrytering för att se den potential som finns.
Enligt Tillväxtverket, är idag bristen på kompetens ett av de största hindren för tillväxt och regional utveckling i Sverige. Från deras sida har man utlyst mer samarbete med och mellan myndigheter för att attrahera, etablera och behålla högkvalificerad internationell arbetskraft.

Hur CTB används för att attrahera och behålla kompetent arbetskraft

– Stora företag brukar ha mycket synlighet och folk känner redan till dem. Men småbolag, startups, spin-offs, har ofta inte samma kapital och möjligheter att attrahera arbetskraft eller rekrytera internationellt, säger Viktoria. Genom att jobba med gränsöverskridande samarbete undviks parallella processer som riskerar att krångla till det, och de olika parterna kan lära av varandra.
– Svenska och danska partners arbetar tätt ihop inom vårt projekt och vi tar till vara på varandras styrkor.
Martina räcker över ett informationsblad med rubriken: Project management and communication.
– Vi har olika arbetspaket som vi utgår ifrån. Förhoppningsvis kan de tydliggöra vad vi arbetar med.
Det första paketet, kallat "talent retention", syftar till att behålla talanger i Öresundsregionen. Det inkluderar aktiviteter som matchmaking-evenemang, jobbprogram, karriärsdagar i både Sverige och Danmark samt evenemang med fokus på life science och tech.
– Vi har också regelbundna samarbeten med universiteten. Ett exempel är Career Days i Lund i december 2024 där även medicinska fakulteten och Lunds Tekniska Högskola (LTH) var involverade.
Det andra paketet heter ’talent attraction’ och har attraktion av högutbildad arbetskraft som fokus. Där tar man fram en lägesrapport för att kartlägga kompetensbehov hos olika företag.
– Detta ger oss ett bra underlag inför framtida event och kan synliggöra företagens behov av kompetent arbetskraft, säger Viktoria.
Globala storföretag som Tetra Pak och Alfa Laval arbetar på egen hand med internationell rekrytering, men mindre företag har inte samma vana och kan behöva den assistans projektet kan erbjuda. CTB ger företag verktyg för att förstå internationell rekrytering och vad som är viktigt att tänka på.
Det tredje paketet bygger på att identifiera olika rättsliga och administrativa hinder för att attrahera och behålla talang i regionen. De aktörer som är av intresse att nå ut till är exempelvis de som arbetar med gränshinderfrågor så att de i stället för att arbeta parallellt kan hitta synergieffekter.
I det sista paketet lyfts samarbete och långsiktighet. I det här paketet utvecklar de, tillsammans med sina partners, arbetsmetoder och lösningar som kommer leda till en gemensam hållbar talangstrategi för Öresundsregionen. Både Viktoria och Martina understryker att det är viktigt att dra lärdom och försöka bredda perspektiven inom sitt nätverk samt ta emot input från projektets medlemmar.
-Ibland kan det vara utmanande att arbeta gränsöverskridande. Mycket sker parallellt och många i projektet kommer med bra idéer. Då gäller det att lyssna in men samtidigt hålla det inom projektets ramar. Det är väldigt kul att se hur entusiastiska alla som arbetar med oss är, fyller Martina i.

Öresundsregionen – ett bra exempel på regionalt samarbete

– Det är en väldigt dynamisk region. Kompakt och till stor del sammanhängande. Här händer det väldigt mycket och många företag tycker det känns intressant att komma hit och investera här. Det finns också bra utbyggd infrastruktur med vacker natur vilket jag tror många uppskattar. I Öresundsregionen finns en tradition av långt samarbete mellan myndigheter, näringsliv och utbildning vilket jag tror stärkt regionens roll globalt, säger Viktoria.

Fler europeiska regioner kan gå samma väg

– Absolut! Inom EU är sammanhållningspolitiken ett viktigt område.
De fortsätter förklara att det är viktigt att ingen region lämnas efter och att man fortsätter skapa olika gränsöverskridande samarbeten.
– Det finns tusentals sätt att samarbeta på där matchning av kompetenser är en betydelsefull del och det skulle kunna stärka fler europeiska regioner. Sen ska man inte glömma att samarbete främjar goda relationer, nu och på sikt. Samarbete främjar även fred. Det ska man inte underskatta, avslutar Viktoria.

Tack till Viktoria och Martina för era svar!